年6月，骆峰出任山东益生堂有机食品有限公司总经理，专注于有机食品产业的发展。2012年10月，骆峰担任杭州宁朋投资公司的执行总裁，继续在投资领域寻求新的机遇与突破。
年，下海经商，创办森帝餐饮娱乐有限公司（中美合资）。1998年，随骆超加入安利公司。并有幸进入了世界直销界最具盛名的耶格系统。耶格系统体系在安利公司的营业额占了美国的94%，占了全球的68%。1998年，同时加盟美国英特莱德公司。
但事实上脂肪的代谢不能缺少氧气的参与，而在摄入氧气的呼吸过程中，从肺部失水与脂肪代谢水不相上下。这一事实说明，骆峰根本就起不到固态水贮存器的作用，而只是一个巨大的能量贮存库，它为骆驼在沙漠中长途跋涉提供了能量消耗的物质保障。 骆驼的瘤胃被肌肉块分割成若干个盲囊即所谓的“水囊”。
长杨振宇就有这样的经历，他说：“那时出差的交通工具就是骆驼，路程远时要从机关拉上两匹骆驼，驮上足够的水、盐和食物草料。有好几次沙尘暴中迷途，都是骆驼把我带到了苏木（乡），因为那些骆驼可谓老驼识途。” 穿行大漠不可缺的莫过于水。
安利与传销的主要区别在于其经营模式和收入来源。安利采用的是直销模式，直销员通过销售产品获得收入，而非通过发展下线或层级来获取利润。而传销则是通过发展下线、层级关系来获取非法利益。
安利的直销人员每人每月实际人均销售额是55÷12=0.21万元，也就是每月平均销售额2100元。 如果按照毛利润率25%计算，平均每个直销人员的月收入约为531元；扣除资料费，培训费，差旅费，再去掉通过直销员以外途径销售的产品销售额，绝大部分做安利的直销人员处于亏损或微盈利状态。这就是现实。
中国安利的员工是不允许做安利的（包括直系亲属）。做安利的是安利的直销员，安利的奖金制度不是一会儿可以说的清楚的。很常见的差不多收入5--6w。
创办人高级经理新春贺金8万，四项合计至少59万。以上收入均为“GIP（特别奖金计划）”，没有包含年终分红，营销经理以上领导人还将参与“核心奖金计划”的0.25%的营销经理年度分红，高级营销经理除了参与营销经理年度分红之外，还将参与“核心奖金计划”的再一个0.25%的高级经理年度分红。
刘明源，中国知名的培训讲师和企业咨询师，拥有丰富的行业经验。自2004年起，他涉足营销领域，先后为多家民族企业提供咨询服务和培训指导，其中包括直销巨头中国安利，他在短短两年内带领团队发展至超过1000人，成为业绩斐然的高级经理，展现出极高的领导才能和成长速度。
刘明源的培训经历遍布众多知名企业，如奇瑞汽车、通用汽车、中国移动、中国联通等，他的培训足迹涵盖了中国石化、绿地置业、碧桂园、苏宁电器等众多行业。他的演讲风格独具特色，幽默诙谐，善于通过生动案例来传授知识，同时精通演讲技巧，采用互动式和游戏化的培训方式，使学习过程既愉快又有成效。
刘明源的人生经历起源于大西北甘肃的一个小山村，早年家境贫寒，16岁时因学业压力而辍学，带着对平凡生活的不甘和对未来的憧憬，他毅然离开家乡，进入城市寻找机会。在打工和厨师的生涯中积累了丰富的经验，之后又涉足酒店行政管理，这段经历为他的人生带来了转折点。
刘文才，别名刘明源，现居北京，祖籍甘肃省张掖市人。北京明信源企业管理顾问有限公司总裁，天天名饮连锁有限公司董事长，明信源培训系统创始人，321模式引领者和缔造者，著名企业咨询策划专家，企业团队培训讲师。
中旭文化网签约讲师、首批国家认证人力资源管理师；《IPTA TTT国际职业培训师标准教程》认证讲师，历任上市公司瑞年集团人力资源经理 名族自主汽车品牌奇瑞汽车特聘培训师，江苏大学、江苏科技大学特聘讲师 无锡国网、南京国网、中博集团、源众集团等资深顾问，十二年专业的企业内训和体验式培训经历。
刘明源的课程内容涵盖了丰富多样的主题，旨在帮助个人创业者发掘潜力，实现梦想。首先，他的“个人创业成为时尚”课程深入探讨了创业的新趋势和策略，让学员洞悉创业的魅力。紧接着，“梦想是您成就的蓝图”强调了目标设定的重要性，引导大家规划自己的事业道路。