维护好现有客户，提高他们的满意程度 分析现有客户群，发现高端客户，给予更大的维护，稳定客户关系 发现新客户。CRM的历史和发展 CRM（Customer Relationship Management）客户关系管理，是伴随着因特网和电子商务的大潮进入中国的。
年，GartnerGroupInc公司提出了CRM概念（CustomerRelationshipManagement客户关系管理）。GartnerGroupInc在早些提出的ERP概念中，强调对供应链进行整体管理。到90年代末期，互联网的应用越来越普及，CTI、客户信息处理技术（如数据仓库、商业智能、知识发现等技术）得到了长足的发展。
CRM是英文Customer Relationship Management的简写，一般译作“客户关系管理”。最早产生于美国，于1999年由Gartner Group公司首先提出CRM这个概念。20世纪90年代以后伴随着互联网和电子商务的大潮得到了迅速发展。这时候，关于CRM，出现了各种不同的理解。
客户关系管理的核心是客户价值管理，通过“一对一”营销原则，满足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升企业盈利能力。它不仅仅是一个软件，它是方法论、软件和IT能力综合，是商业策略。客户管理。
打造核心竞争力。推而广之，全面实施客户经理制，要突出以“客户为中心”的经营理念，关注客户，关注企业价值。
1、客户关系管理中客户的保持与开发是非常重要的，与企业的利润息息相关。保持住客户就能为公司维持一个基本的利润来源。而开发新的客户更能为企业创造更大的发展空间。准确的把握企业的客户关系管理，不仅能为企业带来经济利润，在企业的长远决策方面，也能起到非常积极的作用。
2、客户管理对于企业取得显著的竞争优势至关重要。它能够帮助企业在保持相同销售成本的同时，实现更大的市场份额，并逐步减少交易成本，从而在成本方面超越竞争对手。 优秀的客户管理通过整合客户资源，实现信息的全面共享，确保企业能够为客户 提供快速、高效的服务。
3、最后，客户关系管理有助于企业实现长期盈利和可持续发展。通过提升客户满意度和忠诚度，企业可以稳定市场份额，减少客户流失，从而实现长期稳定的收入。同时，良好的客户关系还能为企业带来宝贵的反馈和建议，推动企业不断创新和改进产品和服务，以适应市场的变化和客户的需求。
4、提高客户忠诚度：客户关系管理可以帮助企业建立与客户之间的信任和互动，使客户更加忠诚于企业。增加销售额：通过客户关系管理，企业可以更好地了解客户的需求和偏好，从而提供更加个性化和优质的产品和服务，进而提高销售额。
crm产生的起源：1999年，Gartner Group Inc公司提出了CRM概念（Customer Relationship Management 客户关系管理）。Gartner Group Inc在早些提出的ERP概念中，强调对供应链进行整体管理。
大多数企业没有设置专业的客户信息管理岗位，更没有客户信息管理部门，缺乏信息收集、分析和传递制度；即使设立此岗位或部门的单位或企业，业务人员对客户信息掌握的系统性、准确性也不充分、不完善，缺乏对客户信息的有效分析和利用，失去了很多营销机会，对潜在客户的开发尚不到位。
客户关系管理（CRM）产生的原因主要有以下三个方面：市场竞争加剧、客户需求多样化、信息技术的发展。市场竞争加剧：在激烈的市场竞争环境下，企业都在努力打造自己的核心竞争力，以取得竞争优势。
现代客户关系管理的产生原因可归结为以下三个方面： 客户资源价值的重视：企业竞争优势不再仅仅依赖于物质资源，如机器、设备、厂房等，而是更多地依赖于无形资源，如管理、人才、技术、市场和品牌形象等。客户资源作为一种重要的市场资源，对企业具有重要价值。
客户关系管理的产生背景及发展过程 工业经济时代生产力的快速发展，改变了全社会生产能力不足和商品短缺的状况，并导致了全社会生产能力和商品的过剩。在这种情况下，客户的选择空间和余地显著增大，客户需求开始呈现个性化特征，市场竞争也变得十分残酷，产品只有满足客户需求，才能实现市场销售。