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货代客户关系管理(货代的客户类型主要分为哪两大类)

时间:2024-06-21

世界知名的货代公司有哪些?

1、德迅 德迅公司的发祥地为德国,本部设在瑞士的Schindellegi,是全球最大的货运代理公司之一,世界上最大的无船经营的公共承运人。中外运 中外运空运发展股份有限公司于1999年10月成立,为国内航空货运代理行业的第一家上市公司。上市代码:600270,简称:外运发展。

2、全球货代公司排名前十的有北京飞捷腾达货运、上海琪邦国际货运、美设国际货运、长帆国际物流、东莞市远望供应链、深圳市跨世达国际货运代理有限公司、恒盛通货代物流、浩通国际货代、忠迅国际货代公司、深圳市易帆国际货运代理。

3、DHL Supply Chain 该公司是航空货运代理名单中的领导者,每年运送2051000公吨的航空货运。而且,它的整体市场份额占全球物流总额的8%以上。Kuehne+Nagel Kuehne+Nagel在瑞士Schindellegi的世界总部拥有近10万名员工,该公司在全球拥有1336个办事处,年空运量达1643000多公吨。

4、德铁物流(DBSchenker)是受欧洲铁路制造商德国铁路控股的全球第三大国际货代公司,业务涵盖航空、海运、陆运和物流解决方案等。在全球范围内,公司的客户包括从中小型企业到大型跨国公司。

5、香港老牌:中国香港东方海外货柜航运公司 东方海外货柜航运公司,创立于1947年,作为世界七大轮船航运公司的成员,拥有超过150艘货轮的庞大船队,曾拥有史上最大吨位的“海上巨人号”,历史底蕴深厚。

资源整合理论

1、所谓物流服务能力资源既包括物流服务所需的有形的实体资源,如必要的仓储设施和运输设备等;又包括物流服务所需的无形的技能资源,如货运组织方式和存货控制能力等;还包括物流服务的知识资源,如拥有丰富的物流管理知识和对具体产品的物流运作具有透彻的了解等,更包括一个有效的物流管理团队等。

2、从理论上看,有纵向资源整合、横向资源整合和平台式资源整合等三种方式,但在现实应用中,很难截然分开,甚至还相互交叉在一起。

3、资源整合是优化配置的决策。就是根据企业的发展战略和市场需求对有关的资源进行重新配置,以突显企业的核心竞争力,并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点。目的是要通过组织制度安排和管理运作协调来增强企业的竞争优势,提高客户服务水平。

4、资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。资源整合是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。

谁能给我写一篇XX地区物流业的现状与发展的论文字数在3000到4000!谢谢...

于忠元提论述了物流企业的核心竞争力的三个误区,即物流企业核心竞争力不等于物流设施的优势;核心竞争力必须经过长期的积累才能形成核心竞争;核心竞争力不是取之不尽,用之不竭的,需要锻造磨练[10]。郝聚民提出了物流企业核心竞争能力的三种形态,即物流管理能力、物流运作能力和物流规划能力[1]。

物流配送毕业论文篇一 顺丰快递低碳物流设计策略 物流配送毕业论文摘要 摘要:低碳物流作为物流企业可持续发展的必然选择越来越受企业青睐。

我国物流业发展与布局的特点及对策论文编号:WL008 字数:10576,页数:20摘 要目前物流是世界各国经济发展的一个热点和新增长点,我国也开始日益重视物流产业的发展。

求个大专的企业物流管理毕业论文 我来答 1个回答 #热议# 为什么有人显老,有人显年轻?匿名用户 推荐于2017-07-01 展开全部 探讨中国物流业国际化发展中的法规建设 摘要: 21世纪将是国际物流大发展的时代,政府应从宏观调控的方面加强对物流业的支持和管理,完善相关法规建设是其中一个很重要的手段。

五是我国加入WTO后,我国第三方物流公司面对的将是跨国物流公司的竞争,很难短期内在技术服务方面达到与对手匹敌的综合竞争能力。这就需要一个具有领导力量的第四方物流提供商,提供综合的供应链解决方案,以整合社会物流资源,形成中国物流产业的综合协同能力。 此外,第四方物流优势决定我们大力发展第四方物流。

营销的参考文献

1、旅游市场营销参考文献:收集和分析有关旅游资源的文献、报告、地方志、图表等文字和图像资料,并亲自进行实地考察、测量、拍照、录像、分析和记录,撰写调查报告。采用内外结合的方法,研究资源的性质、价值、品位、开发利用现状和潜力。 旅游市场营销参考文献有哪些乡村旅游的特点:一是需求量大,游客求旱。

2、有关网络营销的参考文献1[美]PhilipKotler著。梅汝和等译。营销管理。北京:中国人民大学出版社,2赵乃真主编。网络营销。北京:中国劳动社会保障出版社,3[美]BudSmith等著。王思宁等译。网上营销指南。?北京:电子工业出版社,4[美]MarthaMcEnally著。袁瑛等译。

3、奢侈品的营销策略及启示参考文献 【参考文献】黄娴静。中国奢侈品消费初探[J].世界经济情况,2008(5)。李晓慧。透视中国的.奢侈品消费[J].华东经济管理,2009(10)。赵玉玲:中国奢侈品消费的兴起与未来研究与探索,2008(9)。

4、以下是一些关于营销链的参考文献,涵盖了供应链管理、敏捷供需链、企业战略管理和内部营销等多个角度: 马士华和林勇合著的《供应链管理》一书,由机械工业出版社于2000年5月出版,是研究营销链理论的基础读物。

5、市场营销专业推荐的书籍有《市场营销学》,《市场营销》,《营销红皮书》,《定位》,《营销管理》等 (1)《市场营销学》:本书在吸收国内外市场营销研究的理论和分析国内工商企业市场营销实践的基础上,阐明了市场营销的基本理论。

6、《中小物流企业信息管理系统设计》《零担物流运输信息系统的设计与实现》《中小物流企业信息系统分析与设计》等。物流营销论文参考文献有:《中小物流企业信息管理系统设计》《零担物流运输信息系统的设计与实现》《中小物流企业信息系统分析与设计》等。

中国远洋物流有限公司的客户服务

中国远洋物流有限公司成立伊始,为了切实将公司的管理理念落到实处,创立物流公司的服务品牌,落实“专家型代理、人性化服务”的代理准则,以提升客户服务质量为目标的各项工作在系统内全面展开。

中国远洋物流公司(COSCO LOGISTICS以下简称中远物流)是中国远洋运输集团(COSCO)下属的、规模和实力位于国内行业前列的公共物流企业。

中国远洋物流有限公司成立于2002年1月8日,由中远集团全资控股子公司,是居中国市场领先地位的国际化第三方物流企业,在家电和电子物流、航空物流、化工物流、会展物流、电力物流、供应链管理、海运空运货代等业务领域为国内外客户提供全程物流解决方案,以“PENAVICO”品牌经营的船代业务在国内市场份额超过50%。

今天的中远集团,在致力于为全球客户提供航运、物流等全球优质承运服务的同时,还能够为客户提供船舶和货物代理、船舶工业、码头、贸易、金融、房地产和IT等多个行业的服务。

采购入门需要注意哪些?

1、采购需要与人沟通,如果是新手,可以多看一些书,多观察,看看别人都是如何进行采购工作的。只要是正规的公司,都会有规范的采购政策和流程,公司一般也不会把大额的采购交给新手,日常任务放心大胆去做。

2、要学会核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。

3、采购入门需要学习的知识:要扎实工科知识并了解财务知识,对本企业的产品、机械设备及采购品的要求有一定的认识。购买过程需要使用交通工具,因此需要掌握汽车的基本驾驶技巧和维护。购买过程要严格按照流程执行,实施货比三家、同等质量比价钱、同等价钱比质量的询价,以准确尽量降低采购成本。