1、主要包括：客户信息收集，客户调查问卷设计你，客户资料建档，客户信息保管与利用，客户数据库建设。（3） 客户信用调查与控制职责 主要包括：客户信用调查，客户信用评估，客户资信等级划分，客户资信动态控制，客户信用实施。
2、调查并评估客户的满意度和忠诚度。\x0d\x0a2， 分析影响客户忠诚度的因素。\x0d\x0a3， 维护并提升客户满意度和忠诚度。\x0d\x0a4， 有效挽回流失的客户。\x0d\x0a5， 让客户对企业产生依赖感。
3、分类建立客户投诉应急处理预案与预防办法，并持续更新案例。记录客户投诉事件，并分类整理，形成分析 报告 ，每月提交给部门负责人。处理一般性客户投诉，记录不能解决的客户投诉，并上报部门负责人。持续跟踪、督促客户投诉事件的处理状况，并定期回访，直至问题解决。
4、负责网上接待客户，受理客户售前在线咨询，通过公司平台与客户沟通，向客户推荐产品及服务，邀约客户体验售前服务工作；及时处理客户日常问题，协助处理客户投诉、订单问题等相关工作进行反馈跟进；通过定期维护客户，有效与客户保持互动沟通，推动团队业绩增长，完成销售目标。
crm的全称为客户关系管理 （Customer Relationship Management），是一种集中管理企业客户资料、业务流程、客户沟通、市场营销、销售管理等多项工作的全新企业管理体系。crm运用了先进的信息技术，在企业中实现了从客户到销售再到售后服务全流程的管理，大大提高了企业的管理效率和市场竞争力。
CRM中文名为客户关系管理系统，在客户跟进中就会有客户服务的，所以针对专项的客户服务出现的系统称之为客户服务系统，呼叫中心系统可以独立使用，也可以配合CRM使用，将呼叫中心系统对接CRM可以实现全流程无缝衔接操作。
CRM是CustomerRelationship Management的缩写，即客户关系管理，是指企业用于在整个客户生命周期中管理分析客户交互和数据的方式和策略，利用相应的信息技术来协调企业与顾客间在销售、服务和营销等方面的交互，向客户提供创新式的个性化的交互和服务的过程。
客户关系管理（CRM）是利用信息科学技术，实现市场营销、销售、服务等活动自动化，使企业能更高效地为客户提供满意、周到的服务，以提高客户满意度、忠诚度为目的的一种管理经营方式。客户关系管理既是一种管理理念，又是一种软件技术。以客户为中心的管理理念是CRM实施的基础。
大型客户关系管理系统（CRM），是电信大客户管理部门进行业务处理、经营管理和客户服务的计算机管理系统，是面向于信息管理并以客户服务为核心的系统。
CRM 可将您与客户之间的互动整理归类并进行分析，让您最大限度地提高销量和利润。具体方法是利用各个 KPI 向用户提供尽可能多的信息，让他们了解营销和客户服务的重点，从而实现收入最大化并减少与客户的无用闲聊。 联络渠道（现计划从多渠道向全渠道发展）将此类运作方法用作联络中心。
1、客户满意度管理：定期开展客户满意度调查，获取产品和服务评价。依据调查结果优化产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。 客户关系维护：保持与客户的定期联系，通过发送产品信息和优惠活动保持互动。建立长期稳定关系，增强客户信任和忠诚度。
2、建立完善的客户关系管理系统数据库 建立完善的客户关系管理系统数据库。要使客户关系管理系统发挥最大效能。首先，要保证客户信息数据库的完整，使各部门能够通过各自既定的.渠道对客户信息进行维护、完善，以实现客户信息的多渠道输入，保证客户信息尽可能全面。
3、确定业务目标：在实施CRM之前，企业需要明确自己的业务目标和需求，确定希望通过CRM实现的具体目标和期望获得的效益。例如，提高客户满意度、增加销售额、降低客户流失率等。 选择适合的CRM软件：企业需要根据自身的业务需求和预算限制，选择适合的CRM软件。同时需要考虑与现有系统的集成性，避免重复投入。
4、第一，为客户供高质量服务。质量的高低关系到企业利润、成本、销售额。每个企业都在积极寻求用什么样高质量的服务才能留住企业优质客户。因此，为客户提供服务最基本的就是要考虑到客户的感受和期望，从他们对服务和产品的评价转换到服务的质量上。第二，严把产品质量关。
5、优化客户服务体验：为客户提供优质的服务体验，增加客户的满意度和忠诚度。在季节性需求高峰期，增加人力资源和服务设施，确保客户能够得到及时的支持和解决问题。总之，优化客户关系管理以应对季节性需求需要根据不同季节的需求变化，调整和创新产品、开展促销活动、提前预订和预约，与合作伙伴共同应对等。
客户信息交流。它是一种双向的信息交流，其主要功能是实现双方的互相联系、互相影响。从实质上说，客户管理过程就是与客户交流信息的过程。实现有效的信息交流是建立和保持企业与客户良好关系的途径。（4）以良好的关系留住客户。
【答案】：（1）客户中心原则。以客户为中心。（2）一致性原则。企业一个声音对外。（3）战略原则。把客户关系管理放在战略高度。（4）老客户优先原则。保留老客户甚于拓展新客户。
明确业务目标 在部署客户关系管理（CRM）系统前，企业需确立具体的业务目标，如提升客户满意度、缩短销售周期和增加成交率等，以理解系统的价值。 组建CRM团队 成功实施CRM需要考虑企业业务全局，并组建一支有效的团队，包括各部门的代表，以确保系统的顺利运行。
【答案】：客户关系管理最主要的管理内容包括以下三部分。（1）管理营销过程。在现代客户管理中，过程管理是非常重要的部分，营销过程决定营销结果，没有过程的结果是没有用处的。一般来讲，营销过程分成四个阶段：兴趣需求收集阶段、方案设计阶段、营销阶段和跟踪阶段。（2）管理客户状态。
客户关系管理注重的是与客户的交流，企业的经营是以客户为中心，而不是传统的以产品或以市场为中心。为方便与客户的沟通，客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。顾客包括老顾客和新顾客，所以做好客户关系管理首要任务就是既要留住老客户，也要大力吸引新客户。
不是一个意思。客服只是客户关系管理中的一部分。客户关系管理包括对客户信息，跟踪销售等的管理。客服只是这其中的一部分。
客户关系管理与客服虽然紧密相关，但并非同一概念。客服是客户关系管理的一个组成部分，主要关注与客户的直接沟通和问题解决。客户关系管理（CRM）是一个更广泛的过程，它涵盖了管理客户信息、跟踪销售机会、分析客户需求以及优化客户互动的各个方面。简而言之，客服是CRM中的一部分，但CRM的范畴远不止于此。
按公司规定完成所负责区域的巡查。按公司规定上报巡查中发现的问题并联系相关部门进行维护、修缮等工作，检验处理结果并上报相关领导或责任人。收集负责区域内业主相关动态信息并上报公司相应部门备案或整改。配合公司、相关单位，处理与物业相关工作。收缴物业管理费用。公司下达的其他工作。