1、．战后经济的重建现代管理理论是在资本主义社会通过第二次世界大战以后的政治、经济格局的重新调整过程当中所形成的管理理论，这一时期的政治、经济的发展对现代管理理论有重大影响。经过二次世界大战，美国在战争中得到了繁荣，成为超级大国，而英国和法国沦为二等的国家。
2、组织行为学方法的早期倡导者提出的大部分内容以及从霍桑试验得出的结论，为我们今天的激励、领导力、群体行为和发展以及大量其他的行为方法奠定了基础。 当代方法 管理学理论的早期方法很多元素仍在影响着管理者的管理方式。这些早期方法中的大部分聚焦管理者在组织内部的考虑事项。
3、管理活动源远流长，人类进行有效的管理活动，已有数千年的历史，但从管理实践到形成一套比较完整的理论，则是一段漫长的历史发展过程。 一般来说，管理学形成之前可分成两个阶段：早期管理实践与管理思想阶段（18世纪前）和管理理论产生的萌芽阶段（从18世纪到19世纪末）。
4、一般来说，管理学形成之前可分成两个阶段：早期管理实践与管理思想阶段（从有了人类集体劳动开始到18世纪）和管理理论产生的萌芽阶段（从18世纪到19世纪末）。
5、年代的MRPⅡ：随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，发展了MRPⅡ理论，作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技术是CIMS（计算机集成制造系统）。
供应链（Supply chain）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构，即将产品从商家送到消费者手中整个链条。产业链供应链是工业经济的命脉，产业链供应链稳定畅通对工业经济平稳运行至关重要。
供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化，使所有活动形成一体化。
供应链涉及将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构，包括从生产到流通的整个过程，确保产品顺利送达消费者手中。 产业链供应链是工业经济的命脉，其稳定畅通对工业经济平稳运行至关重要。
供应链名词解释如下：供应链是将产品从商家送到消费者手中整个链条。供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构，即将产品从商家送到消费者手中整个链条。产业链供应链是工业经济的命脉，产业链供应链稳定畅通对工业经济平稳运行至关重要。
1、精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式。（总的意思是“少的投入多的产出”。）概念理解：（1）精：少而精，不投入多余生产要素，只在适当时间生产必要的产品。（2）益：所有经营活动有益有效，具有经济性。
2、精益生产管理就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。
3、精益生产强调以客户需求为导向，以消灭浪费和持续改善为核心，用最少的投入成本获取最大效益。精益生产的主要特色在于不断迅速地设计开发和生产出高质量低成本的新产品投入市场。其管理要素包括“主查”负责制，“并行工程”，“准时制生产”，“拉式”管理，“全面质量控制”和“团队工作”。
丰田章男当社长以前就下力气做的事情有两个，第1个是向销售和出货物流领域推行丰田生产方式也就是准时化方式，第二个是经营活动过程中的ICT，信息通信技术，的导入和推动。
而今，富士山下，一位名叫“丰田章男”的幕府将军却正在“重生”。“编织之城”震惊CES CES从来都是科技与思维争奇斗艳的舞台，今年的拉斯维加斯展会中，虽然有拜腾、广汽新能源纷至沓来的壮观，有SONY大法的惊艳问世，但大抵上都没有脱离往年的参展主题。
这个人叫 渡辺 捷昭 （1942年2月13日出生），丰田汽车副董事长，财团法人道路新产业开发机构董事长，庆应义塾大学评议员。庆应义塾大学毕业后，1964年加入丰田汽车，1992年升为取缔役，1997年任常务，1999年任专务，2001任副社长（副总经理），2005年成为社长（总经理），2009年升任现职副会长（副董事长）。
丰田汽车公司（Toyota Motor Corporation，简称：丰田）是一家汽车制造公司，于1933年9月由丰田喜一郎创立，正式成立于1937年8月28日。 丰田是第一个达到年产量千万台以上的车厂，亦是雷克萨斯、斯巴鲁品牌的母公司及富士重工的最大股东。 2021年3月，领投自动驾驶创企Momenta的C轮总计5亿美元融资。
丰田章男关于电动车被“过度炒作”的言论，一石激起千层浪。有人认为丰田章男是在“逆世界潮流”而动，也有人顺势将丰田和诺基亚作类比，更有甚者祭出“诛心”之言，认为这是因为丰田在发展电动车时遭遇了瓶颈，认为丰田不过是为自己的“慢半拍”找借口……舆论场上这种情绪，貌似不难理解。
GR，丰田章男挑战精神的起点 就在今年11月1日，丰田汽车公司正式宣布，将丰田汽车运动品牌“GR”引进中国市场，并同时宣布将该品牌的旗舰运动车型Supra引进中国。 “GR”是“GAZOO Racing”的缩写，很多车迷朋友一定对这个丰田旗下的高性能运动品牌早有耳闻，但其背后其实还有一段鲜为人知的故事。
精益运作管理体系 精益运作体系是精益持续改善系统实现的主要载体和介质。企业在精益实施中要恰当、合理地使用各种精益技术。既不能迷信于技术万能化，又不能忽视精益技术与工具的重要作用，但需要注意的是精益技术不仅仅局限于生产环节。精益人员系统 对人的尊重是精益持续改善的根基。
精细化管理要求建立现代企业制度，并首先是决策科学化、精细化可以肯定地说，精细化管理科学概念在 “‘精细化’的背后，是对科学的执着追求，是一种上下一心追求极致的大众思维模式，它建立在‘法制’的社会基础之上。”而非“人治”的企业之中。
熟悉企业成本构成方式和强化全员成本意识的方法，树立全员强烈的成本控制意识及持续改善成本的目标。掌握成本领先战略和战略绩效管理构建的思路、方法、工具，实现企业盈利能力的快速改善和提升。