首先，高层领导对客户关系管理的正确理解有利于企业根据客户关系管理能力的内涵和作用以及企业实际的情况，制定合理的易于量化的客户关系管理能力发展目标，其次，提高客户关系管理能力需要各个部门的协同工作，将信息和流程整合在一起。
客户关系维护和管理包含的要点：问题管理：包括产品问题和服务问题，客户对产品有疑问和对服务不满的时候是不是能及时的把问题解决，直接影响客户对你的态度，第一次你没解决，他可能会来第二次，第二次的问题还没解决，第三次他可能就不会来了。
确立业务计划：在企业实施上马客户关系管理项目之前，企业首先要知道可以利用这一平台达到什么目标或收获到什么效益，比如提高客户满意度、减小商品的销售时间以及增加订单的成交率等。也是就说在企业实施CRM系统的时候必须要了解这个系统的价值所在。
尊重客户：每个人都需要尊重，都需要获得别人的认同。对于客户给予的合作，我们一定要心怀感激，并对客户表达出你的感谢。而对于客户的失误甚至过错，则要表示出你的宽容，而不是责备，并立即共同研究探讨，找出补救和解决的方案。这样，你的客户会从心底里感激你。
对已建立的档案进行动态管理 客户信息是在不断变化的，因此客户的档案资料也要随时更新。妥善保管客户资料 从行业现状来看，员工的流动频率比较高，为了确保安全可靠，客户资料最好由经销商老板自己保管。这样一来，就不至于员工走了，客户关系维护工作就断掉了。
客户敏感点是指影响到客户感受或使用的要素，既包括客户直接接触点，例如是否能够如实介绍楼盘的销售进度、是否公示项目周边不利因素等，也包括间接影响客户感受或使用的要素。总的而言，客户敏感点主要囊括客户风险点、客户价值点、客户触点等。 客户关系管理阶段定位不同，客户敏感点聚焦区域亦不相同。
还战略意义。节约成本，有目的的公关。可持续发展。
提高客户满意度和忠诚度。客户关系管理的核心在于建立和维护与客户的长期关系。企业通过实施有效的CRM策略，能够深入了解客户需求和偏好，提供个性化的服务，从而提高客户满意度。满意的客户更有可能成为忠实客户，并愿意与企业保持长期的合作关系，为企业带来稳定的收入和利润增长。优化企业运营效率。
提升工作效率：通过整合企业的全部业务环节和资源体系，使用客户关系管理系统可以提高工作效率，减少重复性工作。优化客户体验：客户关系管理可以提供多渠道的客户接触点，满足客户的多种需求，提高客户满意度和忠诚度。
客户关系管理（CRM）是结合现代管理科学与先进信息技术的商业策略，它帮助企业建立以客户为中心的运营战略。这一策略基于对客户的深入理解，旨在提高客户的满意度和忠诚度，从而提升企业的运营效率和盈利能力。 CRM的核心在于优化企业组织结构和业务流程，以客户关系管理为核心目标。
做好客户关系管理的意义 做好客户管理能够使企业在激烈的市场竞争中保持住原有的客户，并且在此基础上开发出更多的客户关系。客户关系管理中客户的保持与开发是非常重要的，与企业的利润息息相关。保持住客户就能为公司维持一个基本的利润来源。而开发新的客户更能为企业创造更大的发展空间。
1、第一，为客户供高质量服务。质量的高低关系到企业利润、成本、销售额。每个企业都在积极寻求用什么样高质量的服务才能留住企业优质客户。因此，为客户提供服务最基本的就是要考虑到客户的感受和期望，从他们对服务和产品的评价转换到服务的质量上。第二，严把产品质量关。
2、客户数据管理：建立一个集中的客户数据库，收集客户的基本信息、购买历史、偏好等数据，并保持数据的准确性和时效性。 客户细分：根据客户的购买行为、价值和需求将客户分为不同的群体，以实现更精准的市场定位和个性化服务。
3、通过微信、QQ、网络平台、电子邮件等多种渠道增强客户的黏性，通过企业客户平台，做到客户信息共享，使企业员工全面了解客户关系，根据客户需求进行交易，记录获得的客户信息，对市场计划进行整体规划和评估，对各种销售活动进行跟踪，通过大量积累的动态资料，对市场和销售进行全面分析等。
4、建立完善的客户关系管理系统数据库 建立完善的客户关系管理系统数据库。要使客户关系管理系统发挥最大效能。首先，要保证客户信息数据库的完整，使各部门能够通过各自既定的.渠道对客户信息进行维护、完善，以实现客户信息的多渠道输入，保证客户信息尽可能全面。
1、提高客户满意度：通过有效的客户关系管理，能够更好地了解客户的需求和偏好，提供个性化的产品和服务，从而提高客户的满意度和体验感。增加客户忠诚度：通过建立良好的客户关系，提供优质的客户服务和个性化的推荐，可以增加客户的忠诚度，使其更倾向于选择并持续购买公司的产品和服务。
2、提升客户满意度：通过CRM系统，企业能够深入了解客户需求，提供定制化服务，进而增强客户满意度和体验。 促进客户忠诚：建立稳固的客户关系，提供卓越的客户服务，以及个性化推荐，有助于培养客户忠诚度，使客户更倾向于持续选择企业的产品与服务。
3、提升客户满意度：企业可以更好地了解客户需求、喜好和历史交互记录，从而能够提供个性化的产品和服务。增强客户忠诚度：可以帮助企业建立稳固的客户关系，提供及时的客户支持和服务，促进客户忠诚度的提升，降低客户流失率。
1、客户关系管理的主要工作内容包括以下几个方面：客户数据管理：建立和维护客户数据库，包括客户的基本信息、联系方式、购买记录等。确保客户数据的准确性和完整性。客户互动管理：跟踪和记录与客户的沟通和互动，包括电话、邮件、社交媒体等渠道的交流记录。及时回应客户的需求和问题，并提供满意的解决方案。
2、客户关系管理的主要内容：企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场。
3、客户信息交流。它是一种双向的信息交流，其主要功能是实现双方的互相联系、互相影响。从实质上说，客户管理过程就是与客户交流信息的过程。实现有效的信息交流是建立和保持企业与客户良好关系的途径。（4）以良好的关系留住客户。