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客户关系管理第二版(客户关系管理第二版王永贵案例分析答案)

时间:2024-07-22

客户关系管理(2014年中国人民大学出版社出版图书)详细资料大全_百度...

1、本书是2014年由中国人民大学出版社出版,乌尔瓦希·毛卡尔等编著的图书。

2、《客户关系管理:营销战略与信息技术的整合》是一本由齐克蒙德等专家撰写的著作,由胡左浩等翻译,得到了中国人民大学出版社的出版支持。这本书于2010年4月1日首次发行,是该出版社在同年的初次印刷,具有较高的学术价值和实践指导意义。

3、客户关系管理(CRM)是一种以“一对一营销”和“一对一服务”理论为基础的新型管理模式,以“客户管理、员工管理、合作伙伴管理、供应商管理、产品管理、竞争对手管理等”为管理对象,围绕“市场、销售、服务、运营等”环节真正达成 企业运营 和发展的目标。

客户关系管理(第2版)基本信息

王广宇的著作《客户关系管理(第2版)》是由清华大学出版社出版的。这本书于2010年3月1日首次发行,印刷日期同样是同年,标志着它的问世。作为第二版,它提供了详尽的内容,共计374页,字数达到了466,000字。本书采用了16开的开本,采用优质的胶版纸印刷,确保了良好的阅读体验。

这本书名为《客户关系管理(第2版)》,其内容专精于行业应用和方法论的深度探讨。它汇集了国内外CRM领域的最新研究成果和实际操作案例,融合了国外先进的管理理念,同时紧密结合了中国的商业环境。其独特的理论框架不仅具有前瞻性,而且具有很高的实际应用价值。

本书名为《客户服务管理(第2版)》,专注于客户服务管理的核心议题。它深入探讨了客户管理的基础理论,包括客户服务的策略和技巧,以及现代CRM(客户关系管理)系统的应用,为提升企业及个人客户服务人员的管理水平提供了全面的指导。

要深入理解并提升客户服务部的规范化管理,您可以参考《客户服务部规范化管理工具箱(第2版)》这本实用性手册。该书详细阐述了客户服务部的各个岗位职责,从客户调查与开发、客户关系管理,到大客户管理、售后服务管理,再到客户投诉管理和信息管理,以及呼叫中心管理,全面覆盖了客户服务的各个环节。

客户关系管理主要涉及以下几个方面: 客户数据收集:就像一个细心的管家,CRM系统会收集客户的各种信息,比如姓名、联系方式、购买记录等。 客户服务:CRM帮助企业更好地服务客户,比如快速响应客户的疑问和需求,提供售后支持。

电子商务与企业管理第2版内容提要

《电子商务与企业管理》第二版深入探讨了电子商务对企业管理的深远影响。本书在第一版的基础上,聚焦于电子商务如何重塑传统企业的运营模式,以及其在企业经营与管理各层面的应用和企业因此进行的管理变革。

第2章至第15章深入探讨了电子商务在企业运营中的关键领域:第2章,电子商务与企业组织结构变革,阐述了如何通过电子商务推动企业组织架构的创新与优化。第3章,电子商务与企业竞争力的培育,讲述了电子商务如何提升企业的市场竞争力和创新能力。

《电子商务与企业管理第2版》深入剖析了电子商务如何深刻影响和塑造企业的经营管理。全书以“电子商务对传统企业管理的革新、其在企业运营各环节的应用,以及企业为适应电子商务发展所进行的管理变革”为主线,全面探讨了一系列核心问题。

本书以管理为核心,以全球化的视野为依托,深入探讨了电子商务(EC)的跨学科特性。它汇集了全球电子商务和电子数据交换(EDI)领域最新的创新成果,特别关注企业与供应链管理的整合。全书全面介绍了EC的理论基础、实践操作和管理策略,以及它所带来的机遇、挑战、问题和风险。

客户关系如何管理

1、集成多平台管理:通过客户关系管理系统(CRM),企业可以在一个统一的平台上管理所有客户数据和互动,避免了在不同系统间切换的麻烦,从而提高了工作效率。

2、客户关系管理的方法:发现客户价值、确立客户关系管理目标、整理分析客户数据价值、确定客户价值类型与采取措施、树立全员服务客户的意识。发现客户价值 不是所有的购买者都是严格意义上的客户,而是重复购买,给企业带来持续利润的才是真正的客户。

3、明确目标、责任和期望 管理客户关系的第一步是明确项目每一步骤的目标,确保这些目标符合客户的期望,并明确各负责人的责任。项目开始时,应制定一份详细的计划,明确最终目标和执行步骤。所有期望都应以书面形式记录,以确保目标明确并分配好责任。明确的沟通 与客户保持清晰、频繁的沟通至关重要。

4、转变观念,充分认识客户关系管理的重要性 企业应首先从管理层开始,高度重视并支持客户关系管理(CRM)的实施。需改变旧有的管理理念,实现不同部门间客户信息的共享,并培训员工以现代化信息技术,培养与客户建立共鸣的能力。

5、熟悉客户,做好客户分类 可按实际情况将客户按是否重点分好等级。针对不同类型的客户分配不同的时间和精力,采用不同的策略和方法与之沟通,把主要精力放在成单可能性高的客户上,培养潜在客户,剩余的精力用来挖掘潜在客户。

6、客户关系管理是一种企业和客户之间达到“双赢”的管理意识,实现顾客利益和企业利润的最大化,根据中国培训网的内容,引入关于如何做好客户关系管理的要点,希望能够给楼主参考:替客户着想:销售人员是为公司做事,希望自己做出业绩,别人也是为单位做事,他也希望自己办的事情办得漂亮。